在pf1315反击破市场下滑以来，很多破碎机厂家都意识到，只是单纯的比拼营销，已经没办法适应新的市场形式，这个阶段“练内功”成为各个反击破厂家关注重点，同时pf1315反击破的质量有了很大的提升，新型反击破应运而生，提高了反击破厂家的创新、探索能力。
反击破厂家的这些改变，在“两化融合”上取得了很大的进展，企业的智能生产也效果显著。很多反击破厂家都建立起了自己的智能化系统，将研发设计、制造、管理、营销等高效融合，效率提高的非常明显。
在pf1315反击破研发设计方面，行业重点反击破厂家全部开展了三维数字化协同设计、基于有限元的CAE强度分析和性能仿真分析、PDM协同平台的建设；在制造环节，企业广泛应用了CAPP/MES计算机辅助工艺过程设计和制造执行系统（EMS），数字化、智能化设备占比达到了40%～50%。
在管理方面，大部分反击破厂家搭建了以ERP为核心的企业资源规划系统，形成了涵盖企业研发、生产、供应链、销售、服务和财务的全价值链管控平台，实现了对企业核心业务的一体化管控，带动企业向着精细化、网络化、智能化的方向发展。
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